五金家具行业ERP软件解决方案是怎样？目前，国内五金企业ERP成功应用的比率不高，信息化程度相对来说比较低，尤其是能成功实现物流、信息流和资金一体化、同步化管理的企业不多。所以在选择五金ERP软件时要注意一些问题。
 
五金家具行业ERP软件解决方案：
一、材料品种繁多，给物料信息管理系统造成企业一定困难
中国的工具五金，开始摆脱了占有极大的份额的传统五金形式单一的特点，一批材质与色彩的搭配、功能与形体的组合，向人性化方向发展，轻、薄、短、小的五金新品，已经成为五金世界的一种时尚。所以，我们在选择五金企业ERP时，要考虑ERP能否有效解决这个问题。现在erp厂商比较流行的方案是通过属性来管控。

二、五金行业正在经历改革
由于不断采用新的物料和人性化的外观造成bom变化的过度频繁。所以，企业在选择五金ERP软件时，主要看五金企业ERP软件能否适应bom的频繁变化。一般，erp厂商是通过bom复制和bom版来解决这个问题的。bom复制功能，使得新建bom时，可以复制类似的bom，而不用从零开始建立，可以在原来bom的基础上修改，这样就可以减少工作量和错误发生的机率。bom版本功能，当bom变化时，可以保存以前的bom信息，以待查询，保持前后的一贯性成熟的bom版本功能，甚至可以实现临时bom，从而实现特定时期，特定客户的特定需求。

三、需要跟踪产品的质量
若成品发生质量问题时，要能马上追溯到零件，供应商。erp厂商往往通过项目管理来解决此问题。一张销售订单用一个项目编号，根据这张销售订单产生的采购订单，采购入库单，生产入库单等，及相关的应收应付单据都使用同一个项目编号，这样，如果一个产品出现了质量问题，就可以马上追溯到整个生产流程，找到对应的环节，查看供应商进货，到采购下单，到入料检验，到仓库发料等，确定发生问题的环节。可以非常迅速且准确的找到问题的根源所在。
四、产品结构复杂，容易产生冲突
套装的五金工具结构复杂，一个产品往往有几十甚至几百种材料组成，材料需要花费大量的时间来计算。在传统的手工管理模式下，计算一张定单的需求量，往往我们需要进行一个小时甚至可以更多的时间。五金企业通常是多产品混流生产，虽然有一个工作中心，但却在同一个时间会生产出多个产品，这对瓶颈资源的占用容易造成冲突。所以，我们在选择ERP时，要注意他的物料需求计划是否完散，运算效率是否高效。物料需求计划，以便能够迅速，准确地计算出计划生产的成品需要材料的数量，在计算过程中，还要考虑到许多因素，预损失率和安全库存。
 
五、五金家具ERP选型，行业经验优先
五金家具ERP软件的类型必须是切合本行业实际需求的软件产品。选择成熟的行业软件产品，成熟的行业软件产品将大大降低实施风险。也要进行选择有丰富行业发展经验的软件厂商，只选用适合对于自己企业管理需要的，而不是追求大而全或者高精尖或者名气大。还要考察实施顾问的行业经验和能力，只有选择一个有丰富行业经验的五金企业ERP实施顾问来协助，五金ERP的应用才可安心无忧，达到大器安天下的境界。
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