建材家居仓库库存管理流程的方案是什么？对于建材家居企业来说，库存是企业可以交换和销售的流动资产，一般占公司总资产的20-60％，是建材家居企业一项代价很高的投资，所以建材家居企业要注意保持合理的库存量，既不能过度积压也不能短缺。

    对于建材家居企业来说，库存量过大：
     首先，将增加仓库面积和库存储存成本，增加产品成本；
    其次，库存会占用企业大量的流动资金，造成资金呆滞，增加贷款利息负担，还会影响资金的时间价值和机会收益;
    第三，它会造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；
    最后，库存量过大也会造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化，不利于企业提高管理水平。
 
    
    同样的，如果企业库存量过小，则会造成：
     企业服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉；
    造成生产系统原料或其他物料供应不足，影响生产过程正常进行;
    会导致订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货成本提高；
    影响企业生产发展过程的均衡性和装配时的成套性。
    所以库存管理的业务价值毋庸置疑。 健康库存管理可以确保企业生产、经营需求的前提下进行操作，使库存量经常保持在合理的水平上，以避免库存积压或缺货，有效地帮助企业降低库存空间占用，可以降低库存的总成本;控制库存资金占用，加快资金周转。

    建材家居仓库库存管理工作流程方案：
     1.人员管理：有明确的组织架构和岗位职责，建立考核培训机制，特殊岗位需有上岗证，比如叉车驾驶。
    2. 仓库设备管理: 日常管理和定期维护。
    3，仓库管理信息系统：信息化管理将大幅提高仓库管理的准确性和效率。
    4. 仓库管理流程：所有的仓库业务经营活动都有自己相应的作业流程来控制。定期回顾这些流程，分析企业流程与实际操作过程中，是否存在一些不合理的地方。如果有，则进行相关流程的优化。
    5.仓库环境和布局：5S是基础中的基础，合理的布局，以确保仓库运营的效率。
 
    
    建材家居企业只有做好了最基础的仓库管理，保证了系统中的库存信息数据和实物是一致的，企业才有可能进一步地来推行库存控制与优化。万维软件ERP系统可以自动定位、高效盘点、简便灵活。极大限度提升仓储资源管理效率，智能化仓储管理，节省企业仓储成本。
 
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