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随着建材家居行业的不断壮大和成熟,众多建材家居企业如雨后春笋般不断涌现,竞争越来越大;外加国家宏观调控、精装房的推出,更是让众多中小企业、乃至大的建材家居企业都感觉到生存的危机。
面对危机,更多的企业倾向于利用传统的各类促销活动、价格战、服务战等在市场立足。但是,由于营销团队薄弱、营销方式单一,很多时候的促销效果并不如人意。
2020年骤然而至的新冠肺炎疫情,加速吹响了建材家居企业数字化转型升级的号角,纷纷意识到必须要朝着数字化营销以及产业互联网转型,拥抱互联网战略,行业数字化、互联网化的大提速涌现。
在这个产业巨变期,建材家居企业只有进行一系列的变革,拥抱数字化营销趋势,用先进的互联网技术和工具武装自己,才能更好地生存下来。
万维软件创始人、扬海科技董事长,凌远龙,针对这一时代剧变,未来更好地帮助建材家居企业迎接数字化转型,重磅推出行业专著《泛家居高质量企业不可或缺的软实力--数字化营销篇》,讲述企业该如何转型布局数字化营销。
凌 远 龙
• 万维软件创始人
• 扬海科技董事长
1977年出生,毕业于广州华南理工大学。2005年创立广州扬海科技有限公司,主导开发专注泛家居行业管理软--万维软件,并创立亿建通协同平台。15年来,万维软件及亿建通用户超过28万人,遍布全国31个省,332个城市。
本书从数字化经营思维、经营体制、执行力系统、营销与销售等四维度,共14个章节,为建材家居企业带来了数字化顶层思想到执行落地的详实阐述和分析,融合了凌远龙老师15年来行业的实践经验和案例分享,助力构建泛家居高质量企业,回归商业本质,为客户创造价值。
当前泛家居企业的营销红利时代已经结束,在信息高度透明的互联网环境下,客户已经变得越来越聪明、越来越理性、越来越专业,所有的营销点子、营销技巧貌似都没有以前管用。因此,泛家居企业应该回归商业的本质,从经营上下功夫,通过管理出效率。
那么,如何从顶层对企业惊醒规划,确保企业朝正确的方向前行,就是每个泛家居企业掌舵人必须思考的问题。本篇从四个章节概述了泛家居企业掌舵人应该明白的“经营思维”:
• 泛家居销售企业经营五大要素
• 拥抱新零售、重构人货场
• 泛家居企业经营的八大系统性格局思维
• 数据化经营:让数据驱动正确决策
世界管理大师彼得·德鲁克说:“企业的竞争本质是成本和效率的竞争。”
无论是成本,还是效率,都是由人做出来的,因此企业竞争的核心是人才的竞争,得人心者得天下。只有洞察人性的经营体制,才有强大的团队完成企业的使命,实现企业的价值。本篇列举了泛家居企业常见的洞察人性的经营体制。
• 合伙人裂变经营模式
• 阿米巴经营管理模式
企业战略和企业思维可解决企业方向方面的问题,而一个企业的成功,一定需要一套强有力的执行力系统,执行力是把企业战略、规划转化成效益、成果的关键。
其实,很多人并非没有思路,不是没有方向和方法,对未来也不是没有规划,甚至规划得还挺不错。但是,苦于执行力太差,总是只停留在计划阶段,没有付诸实际的行动。
正因为如此,再大的志向也成了笑话,再好的计划,也只是水中月,镜中花。
孙正义有句话说得好,“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。“
• 工作规划七步法
• 执行力的七大管控系统
当前泛家居企业的营销不缺思路,因为全国的营销思路基本上就20多种,其问题是,同样搞一场直播活动,活得100个业主报名,有些企业可以成交50%,有些企业才可以成交23%,客均单值有些企业可以做到6-7万元,而有些企业却只能做到几千元。
这就是差距,这种差距不是营销思维的差异,而是营销管理和营销工具的差异。
• 游戏化销售管理
•计划管理
• 开拓客户
• 家装报备与核算
• 潜客进店
• 促销活动管理
联系万维软件,立即抢购《泛家居高质量企业不可或缺的软实力--数字化营销篇》。
作者:
凌远龙
• 万维软件创始人
• 扬海科技董事长
中国水利水电出版社 出版发行
ISBN: 978-7-5170-8848-6
定价:48.00 元
上新价:¥38.00元(包邮)