SCRM客户关系管理系统，相信大家都不陌生。客户关系管理，顾名思义就是做好客户关系的维护，从而可以促进客户转化成交。而今天咱们要聊的主题便是如何从业务管理角度来促进企业的绩效提升：

         一、潜在客户资源管理

         做好建材行业企业的业务管理，不仅要关注业务部门的业绩，更要做好潜在客户资源的管理。因而企业可以通过万维·亿建通SCRM客户关系管理来做好这项管理：首先是客户分级管理，业务员在与客户联系后，根据客户的意向强烈程度进行客户分级，以便合理地进行精力分配；其次是公海、私海管理。部分客户有成交周期长的特点，而这类客户最容易被业务员遗忘，而CRM客户关系管理系统的公海、私海管理制度可以促进业务信息的流转，业务员长时间未跟进的客户流转到业务公海中供所有业务员抢单跟进，盘活的潜在客户信息。

         二、团队建议

         建材行业企业的发展需要团队的智慧，如果由于沟通问题导致的客户流失明显不利于企业的发展。为了提高客户的转化率，我们应该从员工的跟踪管理入手，通过万维·亿建通SCRM客户关系管理系统管理企业的客户跟踪，业务人员及时填写SCRM客户关系管理系统的跟踪情况，一方面上级领导可以了解销售人员的工作，另一方面可以关注客户跟踪的进展，及时就跟踪过程中的问题提出建议，利用CRM客户关系管理系统的团队建议功能，通过团队的智慧来促成客户转化。

         三、跟进提醒

         对于一些交易周期较长的客户来说，把握好跟进的强度和频率非常重要。但是每个业务员都有很多业务要跟进，长期的跟进很容易忘记和错过销售机会。SCRM客户关系管理系统可以针对不同的客户设置不同的跟进提醒，到期后自动提醒客户跟进，做到不要骚扰，不要忘记，不要错过销售机会。

         四、分析排名

         通过万维·亿建通SCRM客户关系管理系统，可以对业务数据进行分析和排序。有了跟进数据的支持，企业一方面可以更清晰地关注到业务员的工作状态及成果，另一方面也能激发员工的工作积极性，将竞争的热情转化为工作的激情，此外，分析排名的数据可以作为企业绩效激励的数据支持，从而建立起开放、透明的的竞争环境。团队的热情被激励起来了，更能帮助帮助企业提升业绩。

         没有数据的支持，企业只能对销售结果进行管理和评估，很难对销售流程进行分析、改进和提升。CRM客户关系管理系统可以帮助企业建立一个公开透明的销售流程管理，让企业对流程进行控制，从而提高企业的业务转型。同时可以分析不同业务员擅长的领域，并能够合理地分配客户资源，以提升业务的转化率。

     以上是建材行业SCRM客户关系管理系统如何帮助企业提升业绩？建材家居企业要想成功实施CRM系统，一款好的建材CRM系统是少不了的。亿建通智能CRM管理系统，有一套严格的目标定制考核的维度、指标，可实时调整；获客数、跟踪数、电话量等量化任务管理，智能化统计分析，预置目标达成进度，确保目标高效达成。从线索到回款的全流程智能CRM管理，助力企业简化工作流程，提升销售效率。

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