一、数字化升级与财务管理

数字经济时代，数据成为驱动经济社会发展的新要素、新引擎。企业作为经济活动的主体，企业的数字化转型也正加速推进，数字企业以强劲动力蓬勃发展，财务的运营模式变革迫在眉睫。

数字化是用来解决问题的，企业的数字化战略其实就是解决企业运营过程当中存在的问题。而所有的企业运营的问题可以归纳为两大痛点：一是客户体验，二是运营效能。数字化恰恰能够在改善客户体验和提升运营效能上发挥最大的作用。

为成功实现数字化重塑，财务组织需要形成新的战略重点，培养新的专业技能，并建立新的工作模式。对于财务组织而言，新体验就是与业务合作伙伴建立更深入的关系，改善员工所需的体验。

数字技术通过彻底改变企业的财务模式，创造了前所未有的机遇，与此同时，也给财务组织带来了新的挑战。它要求CFO加速从模拟模式转变为数字模式，从企业数据中实现更多新价值。即实现数字化重塑，这包括完成财务运营的数字化改造，重塑财务组织的工作方式。

二、疫情肆虐对财务管理的影响

疫情肆虐下，中小企业防疫和运营的压力巨大，招工复工难、资金周转难、会计审计难以进行、年报披露受阻等问题突出。不过，危中有机，疫情之下，在众多上班族无法回到办公室的时期，兼顾在家隔离与在线工作的远程办公应用迎来了爆发增长机会。

企业远程办公涉及到即时通讯、协同文档、在线会议、客户管理、合同管理、员工培训等多个领域的产品和服务，除了远程办公场景中的各种协同工具之外，企业运营在线化、数字化这一趋势也将加速发展。

财务是企业运营的重要支撑组织，在疫情时期，财务更需要积极应对，保证实时协同，支持业务运转，进行正常财务管理，更需要做好现金流预测、收入预测、成本&费用预测，以及长期对行业的影响预测等工作，帮助企业渡过危机。

此次疫情，对于财务的在线化、自动化和数字化，也将产生深远影响。

三、建材家居财务管理数字化

互联网发展迅猛，整个行业从线上到线下逐渐透明化，也更加同价同质。家居卖场模式也由原来的粗放式管理向精细化运营。整个行业的发展虽然慢慢在向良性过度。但整个行业的营销链条、数据、业务、运营模式都急需连接。也更需要扭转自我思维认知，解决可以支撑企业真正实现转型升级的实质性问题。

疫情暴露出的家居行业短板，长期以来，行业的数字化转型变革的速度总体落后于技术发展水平。而曾经的线下家居门店完全“靠天吃饭、靠地面人流吃饭”的商业模式在这次疫情期间被暴露出了巨大的经营风险，以及家居行业普遍不重视安全现金且人力成本压力巨大都让所有从业者惊醒。

但另一方面，此次的疫情也让家居全行业在数字化营销和互联网化方面达成巨大共识，先行者们则受益于前期的投入，有的在特殊时期迎来了丰收，有的进一步整合了行业资源。

作为行业数字化转型中重要的一环，建材家居财务管理该如何实现数字化管理，从而从营销、内部管控和服务升级等方面，推动企业的转型，降低成本，激发团队，提升销售？

万维软件本期为大家带来：《数字万维，智能核算》专题财务直播活动，为您全面解析数字化时代下的财务核算转型升级。

联系万维赋能：18926261898，微信手机同号，免费预约听课！